近年来，中国扫地机器人企业在全球市场取得了显著成绩，不仅在国内市场占据重要地位，还在海外市场大放异彩。以下是中国扫地机器人出海的现状、趋势和策略分析：
现状
市场规模与增长：2023年，中国扫地机器人市场规模提升至137亿元，同比增长超10%。在海外市场，中国品牌的扫地机器人在除拉美市场外的多个主要市场市占率（销额）已过半，洗地机在独联体市场和亚洲发展中经济体市场（不含中国）的市占率分别达到了87%和63%。
企业表现：科沃斯、石头科技、云鲸、追觅等品牌在国际市场上表现突出。例如，云鲸智能截至2024年9月底，海外业务营收同比增长近7倍，海外销售国家或地区从去年同期的9个拓展至30多个，覆盖北美、欧洲、日本、韩国、澳大利亚、东南亚等多个国家区域。
趋势
产品智能化与高端化：中国扫地机器人企业不断推出智能化、高端化的产品。例如，云鲸的Narwal Flow采用履带式拖布结构，搭载AI双目视觉感知技术；石头科技的扫地机器人装备了机械臂，追觅科技则公开了全球首创的仿生多关节机械手技术。
出海“新三样”：除了传统的扫地机器人，割草机器人、扫雪机器人和泳池机器人成为出海的新选择。在CES2025上，科沃斯和追觅均发布了割草机器人和泳池机器人，优必选、九号、安克等公司也跨界入局，展示了割草机器人产品。
出海策略
技术创新与产品升级：企业通过不断的技术创新和产品升级，满足海外市场的多元化需求。例如，深圳汉阳科技的Yarbo全能庭院机器人能够适应全季节、多场景的作业需求，不仅能够除雪、割草，还能担任“巡逻保安”，甚至提供拖车服务。
品牌建设与市场拓展：从“产品出海”到“品牌出海”，企业注重品牌建设和市场拓展。例如，擎朗智能的CEO李通提到，过去他们的产品多是贴牌，现如今在海外市场看到的产品标签上明显有了“KEENON”的标识，这一品牌国际化的过程是中国机器人品牌走出去的重要一步。
本地化与全球化结合：企业通过本地化策略，更好地适应不同市场的需求。例如，科沃斯针对北美、欧洲、亚太等主要市场发布了地宝X8的海外版DEEBOT X8 Family，其恒压活水滚筒洗地技术在海外被命名为“OZMO ROLLER”。
挑战与机遇
挑战：出海过程中，企业面临诸多挑战，如市场竞争激烈、文化差异、法规标准不同等。出海被形容为“再次创业”，需要企业系统地考虑能力出海和商业模式出海。
机遇：海外市场潜力巨大，尤其是欧美发达国家的清洁电器普及度较高，中国品牌在性价比和智能化方面的优势逐渐显现，为企业提供了广阔的市场空间。
综上所述，中国扫地机器人企业通过技术创新、品牌建设和本地化策略，在全球市场取得了显著成绩，并不断拓展新的产品线和市场领域。未来，随着技术的进一步发展和市场的不断拓展，中国扫地机器人企业有望在全球市场占据更大的份额。